En esta entrevista, Alejandro de Roca, Director de Mercados, Operaciones y Regulación de Magnus Commodities, ofrece una visión detallada sobre el rol de la consultora en la transición hacia un sector energético más sostenible y las estrategias para afrontar los retos actuales del mercado . Alejandro analiza las particularidades del contexto energético en España y Europa, abordando temas como la volatilidad de precios, la innovación en soluciones energéticas y el impacto de las políticas reguladoras. A través de sus palabras, conocemos las claves que diferencian a Magnus Commodities en un mercado cada vez más dinámico y competitivo.
¿Cuál es nuestra visión en el contexto energético actual?
Nuestra visión se basa en liderar la transformación hacia un sector energético más sostenible y accesible, anticipándonos y satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes a medida que evolucionan. Nuestra misión es ser socio estratégico, ofreciendo soluciones innovadoras en un mercado energético cada vez más dinámico, con un enfoque integral que abarca desde la compra de energía hasta soluciones avanzadas en energías renovables y gestión activa de la demanda.
¿Qué os diferencia de otras consultoras energéticas en el mercado español?
Nos diferenciamos por nuestro enfoque independiente y consultivo, que sitúa al cliente en el centro de nuestra estrategia. Magnus Commodities ha desarrollado una gama de servicios que se anticipan a las necesidades de nuestros clientes, como la gestión de PPAs, almacenamiento energético, hidrógeno y certificaciones de Garantías de Origen. Además, llevamos más de una década adaptándonos y ampliando nuestra presencia en distintos mercados geográficos, lo que nos permite ofrecer una perspectiva única y enriquecedora.
¿Cuáles son los principales desafíos que afrontan vuestros clientes en términos de precios y ¦suministro de energía?
La volatilidad de los precios y la incertidumbre reguladora son dos constantes desafíos para nuestros clientes. Además, la transición hacia las energías renovables plantea dificultades adicionales y ofrece nuevas opciones/alternativas para las empresas. Opciones muy ligadas a la madurez tecnológica y reguladora que garanticen un suministro estable y rentable. En Magnus Commodities, trabajamos estrechamente con nuestros clientes para mitigar estos riesgos mediante estrategias de compra y las posibles alternativas que pueda ofrecer el mercado, como el almacenamiento o gestión activa de la demanda.
¿Qué factores consideras más relevantes en la volatilidad de los precios energéticos actuales?
Los precios energéticos están influidos por factores macroeconómicos globales, la inestabilidad geopolítica y las variaciones en el suministro de fuentes renovables. Son variables no predecibles, pero sí medibles, lo que nos permite evaluar riesgos en las decisiones del día a día. La transición hacia un modelo energético más sostenible también ha supuesto retos relacionados con la dependencia de recursos renovables intermitentes, lo que incrementa la volatilidad en el mercado. Todo esto requiere una reestructuración del mercado eléctrico que permita reducir o contener los actuales niveles de volatilidad e incertidumbre.
¿Cómo están impactando las políticas energéticas europeas, como el Green Deal, en la estrategia de Magnus Commodities?
El Green Deal impulsa a Magnus Commodities a reforzar su enfoque en energías renovables y sostenibilidad, alineando nuestros servicios con los objetivos de descarbonización de la UE. Nos estamos centrando en cubrir las necesidades energéticas de nuestros clientes en la compra de energía en concordancia con soluciones que promuevan la transición hacia una economía neutra en carbono, como el desarrollo de PPAs y proyectos de hidrógeno verde, así como en el optimización de recursos de almacenamiento y gestión de la demanda.
¿Qué papel juega en la transición energética hacia energías renovables en España?
Somos un aliado clave para empresas que buscan adoptar energías renovables en sus operaciones. A través de nuestros servicios, apoyamos a las organizaciones en la compra directa de energía verde. , la implementación de PPAs y la certificación mediante Garantías de Origen. También facilitamos la integración de tecnologías de almacenamiento y la gestión de la demanda, componentes críticos por asegurar la estabilidad en esta transición.
¿Podrías hacer referencia a algunos de los proyectos más relevantes que tiene entre manos actualmente?
Estamos cerrando acuerdos de PPAs en estos momentos en España, Portugal, Italia, Alemania y Francia. Tenemos diversas iniciativas de Hidrógeno Verde y soluciones avanzadas de Almacenamiento Energético, tanto "Behind the Meter" como "In Front of the Meter". Además colaboramos en proyectos de gestión activa de la demanda; fuimos una de las pocas empresas adjudicatarias para 2024, con un total de 5 MW. También hemos negociado un contrato GPA de Biometà para uno de los mayores consumidores de gas italianos.
¿De qué modo estáis aprovechando tecnologías como la inteligencia artificial o el big data para optimizar la compra y la gestión de energía?
La inteligencia artificial y el big data son esenciales en nuestras soluciones de análisis predictivo para anticipar precios y gestionar el riesgo en el servicio de Compra Directa. Utilizamos estas tecnologías para optimizar la compra de energía, mejorar la precisión en la previsión de la demanda y adaptar las estrategias de consumo de nuestros clientes en tiempo real. Magnus Commodities registra miles de datos a diario en su plataforma M·Tech desde hace más de 10 años, y las herramientas de IA son claves para desarrollar nuevas soluciones.
¿Cómo dais soporte a vuestros clientes en la digitalización de sus procesos energéticos?
Ofrecemos soluciones digitales a través de nuestra plataforma M·Tech, que permiten a nuestros clientes monitorizar y gestionar sus portafolios (mercados, consumos, facturas, presupuestos, contratos, informes, etc.) facilitando así la toma de decisiones informadas.
¿Qué piensas de las políticas reguladoras actuales en España y en Cataluña? ¿Están ayudando o dificultando el camino hacia un sector energético más sostenible?
Las políticas actuales están promoviendo la transición hacia las renovables, pero también existen desafíos reguladores que crean incertidumbre en los mercados. El principal problema ha sido siempre la lentitud en la implementación de las medidas. El mercado siempre se anticipa a las necesidades. En Magnus Commodities, valoramos los esfuerzos por descarbonizar, pero creemos que es fundamental establecer un marco estable y previsible que permita a las empresas planificar e invertir con confianza en proyectos sostenibles a largo plazo.
¿Qué reformas reguladoras consideras que serían más beneficiosas para impulsar el sector energético en el país?
La eliminación de barreras para el desarrollo de PPAs y proyectos de autoconsumo, así como el fomento de incentivos para el almacenamiento energético, serían pasos cruciales. Habría que revisar la financiación de los costes de ajuste del sistema y proporcionar al mercado herramientas para dar visibilidad a largo plazo. También creemos que una regulación que facilite el despliegue de redes inteligentes y la gestión activa de la demanda ayudará a asegurar la estabilidad y la eficiencia del sistema energético.
¿Cuáles son los mayores retos y oportunidades que afronta Magnus Commodities en el mercado español?
Uno de los principales retos es la adaptación a un mercado en rápida transformación, mientras que la creciente demanda de soluciones sostenibles ofrece grandes oportunidades. Magnus Commodities tiene el desafío de continuar innovando en servicios como los PPAs, almacenamiento y soluciones como los GPAs para liderar esta transformación y atender a las necesidades cambiantes de nuestros clientes.
¿Cómo se está adaptando a la creciente demanda de soluciones sostenibles por parte de las empresas y los consumidores?
Nos hemos anticipado a esta demanda mediante el desarrollo de servicios que incluyen la compra de energía verde, la gestión de PPAs y el soporte en proyectos de almacenamiento, producción de hidrógeno, contratos GPA, y participación en subastas SRAD (Gestión activa de la demanda). Además, promovemos la digitalización y el uso de datos para que nuestros clientes puedan mejorar su eficiencia y reducir su impacto ambiental alimentando a otros sistemas con los datos de M·Tech.
¿Cómo ves el futuro de Magnus Commodities en los próximos cinco a diez años?
En el futuro, Magnus Commodities continuará expandiéndose geográficamente y en su oferta de servicios, alineándose con las tendencias de sostenibilidad e innovación de nuestros clientes. Prevemos un crecimiento en proyectos relacionados con el almacenamiento y la gestión de la demanda, consolidándonos como una consultora clave en el mercado europeo de compra de energía.