La transició energètica no és només un desafiament tecnològic, sinó també una oportunitat única per transformar la manera com treballem, innovem i liderem. I en aquest procés, la diversitat hi juga un paper clau: el talent divers no és una opció, és una necessitat. Tot i això, les dades mostren que encara queda camí per recórrer perquè la presència femenina en el sector energètic reflecteixi el seu veritable potencial.

Amb motiu del 8M, Dia Internacional de la Dona, he volgut mirar què diuen les dades sobre la presència de dones en el sector de l'energia. Ja us avanço que són dades que conviden a reflexionar.

Segons el "Global Gender Gap Report" del World Economic Forum, la bretxa de gènere al sector energètic continua sent significativa. Tot i que les dones representen el 39% de la força laboral global, en el sector energètic aquesta xifra cau al 22%. I si parlem de posicions de lideratge, el percentatge encara és menor.

Segons l'estudi realitzat per Enginyeria Sense Fronteres dins el marc del projecte europeu "Empowering Underrepresented Women in the Energy Sector", a Espanya, la bretxa és encara més gran: les dones representen un 78,4% menys de la força laboral del sector en comparació amb els homes i pateixen una bretxa salarial del -14,7% per a llocs similars.

La representació femenina en energies renovables és una mica més gran (16,5% a Espanya i 32% a nivell global, segons l'Agència Internacional de l'Energia - IEA), però continua sense ser suficient. A més, segons un informe de l'ONU, les dones estan infrarepresentades en carreres STEM (ciència, tecnologia, enginyeria i matemàtiques), cosa que impacta directament en la seva presència en el sector energètic.

Veient aquestes dades, la pregunta que em ve al cap és: i si aprofitem la transició energètica per intentar tancar aquesta bretxa de gènere? Com que soc de les que pensa que on hi ha reptes, sempre hi ha oportunitats, crec que la transició energètica és la millor oportunitat per demostrar que l'energia del futur necessita noves perspectives, solucions innovadores i una visió més inclusiva. Aprofitem aquesta oportunitat per tancar la bretxa de gènere en el sector de l'energia.

Les xifres no només representen un problema d'equitat, sinó també un problema de competitivitat. Diversos estudis han demostrat que la diversitat en equips de treball millora la presa de decisions, impulsa la innovació i fa que les solucions siguin més eficients i adaptades a la realitat social. Si la transició energètica és el canvi de paradigma més gran del segle XXI, necessitem els millors equips per liderar-la. I aquests equips només seran els millors si són diversos.

Són molts els beneficis que aporta tenir equips diversos per fer front a la transició energètica. A continuació, us en comparteixo alguns:

  • Visió integral i sostenible: La presència de dones professionals amb diferents experiències i enfocaments impulsa models energètics més resilients i alineats amb la sostenibilitat.

  • Lideratge col·laboratiu: La gestió basada en la cooperació i l'escolta activa, associada al lideratge femení, és un element clau en un sector que necessita aliances i consensos globals per avançar.

  • Impuls de la digitalització: La presència de dones en camps com la intel·ligència artificial i l'analítica de dades està creixent, i aquests són pilars fonamentals per a l'optimització energètica i la gestió de xarxes intel·ligents.

  • Connexió amb l'impacte social: La transició energètica no és només una qüestió d'eficiència tècnica, sinó també d'impacte en les comunitats. La diversitat de veus en la presa de decisions permet que les solucions siguin més inclusives i efectives. A més, les dones estan liderant iniciatives que integren la dimensió social en la planificació energètica.

Aquests són només alguns exemples, però reflecteixen un punt clau: quan la transició energètica es construeix des de la diversitat, les solucions són més innovadores, sostenibles i alineades amb les necessitats reals de la societat.

El sector energètic evoluciona, i això ens dona l'oportunitat de fer-ho incloent tot el talent, tancant la bretxa de gènere i de diversitat més ràpidament que altres sectors.

Tots som conscients que la transició energètica és un repte global i urgent. No podem afrontar-lo amb només una part del talent disponible. No es tracta només d'assenyalar el problema, sinó de convertir-nos en protagonistes per accelerar aquest canvi i impulsar solucions concretes.

A continuació, us deixo algunes propostes per impulsar el canvi i us convido a pensar en què podeu fer vosaltres per ser impulsores d'aquest canvi:

  • Fomentem l'interès per l'energia des d'edats primerenques.

  • Si ets una dona professional del sector, fes visible la teva feina. Converteix-te en referent.

  • Configurem equips més diversos i amb igualtat de gènere.

  • Si lideres una empresa, aposta per polítiques d'inclusió i talent divers.

  • Recopilem dades desglossades per gènere per mesurar l'impacte real de les accions d'igualtat.

  • Co-creem: Cooperació entre empreses, universitats i organismes públics per atreure més dones al sector.

I vosaltres? Us animeu a sumar-vos a aquest canvi?

Com deia Mahatma Gandhi: "Sigues el canvi que vulguis veure al món".